采购策略的制定可以有效地选择和管理供应商，能规避采购风险，提高采购效率，确保公司获得采购竞争优势。

为进一步锻炼和培养采购人员，提升采购人员业务能力和素养，12月11日下午，由工会经管分会主办、采购中心承办的“采购业务技能之策略采购实战演练”活动如期举行。

活动前，采购中心有针对性地给每位采购员设置了不同采购背景的题目，分为市场结构类、高技术定制加工类、价格频繁波动类等。活动时，采购员获悉题目后可进行短暂思考，然后就运用平时学习积累的理论知识及实践经验，采用SWOT、VA、5P、PEST、波特五力模型等分析方法，从要点、问题、困难、破解等方面阐述了自已的采购策略。每位采购员答题过程非常精彩，展现出了个人的聪明才干和智慧。答题后，评委会有针对性地做点评，肯定答题亮点，指出存在的不足，提出相关意见和建议。

经评比，范玉祥同志获得一等奖，艾能彪同志获得二等奖，熊磊和石应波两位同志获得三等奖。

采购中心总经理黄茂洪在总结讲话中充分肯定选手们的精彩表现，他强调：采购人员不能仅凭经验办事，要持续加强理论学习，要善于运用理论知识指导工作实践，不断提高个人工作能力，满足公司未来需求。工作中，要三思而后行，要弄清楚事件的情况，迅速找准存在的问题和切入点，充分利用各种分析方法全面、冷静地进行分析和判断，制定出相应的策略，解决好实际问题。