2012年11月至12月，人力资源部对公司在职的调度级以上管理人员，进行了一次比较全面的评价。此次评价分为四个部分，分别是工作评价、业绩述职、绩效核算和加扣分项。与2011年度相比，这次考核更注重业绩评价，占整个考核权重的70%。从考核结果看，基本以结果为导向，更客观公正。同时，各部门对班组和科室人员的考评也顺利完成。评价结果，特别是上级或下级人员对受评价人的意见和建议，人力资源部将通过适当的方式向受评价人反馈，使此次评价更加有效。
