4月14日，董事长、总经理熊建华主持召开园林工厂建设工作推进会,研究解决园林工厂建设过程中存在的问题，安排部署今后的重点工作。

会上，总经理工作部、生产发展部、制造一厂、制造二厂、原料分厂负责人和相关人员汇报了园林工厂建设中面临的问题和下一步工作打算。熊建华在听取工作汇报后，对各部门园林工厂建设成效给予肯定，并强调，园林工厂建设是企业持续发展的需要，是一项长期系统工程，公司上下须高度重视，按照规划有计划、有步骤地实施，建出成效。

熊建华指出，经过一年半的努力，公司在绿化、美化方面已呈现出较好效果。接下来，相关部门还要下真功夫，付诸行动，继续推进建设工作。要实现预定建设目标，需做好以下几方面工作。

一、上下高度重视、员工全员参与

公司上下齐动员，将园林工厂建设作为大事来抓，各级管理人员特别是领导要高度重视，发动全员参与，营造共同打造、共同维护的良好氛围。建设过程中要注重实效，以高度的主人翁责任感为公司环境美化做贡献。

二、建立长效机制，既治标又治本

园林工厂建设不是一劳永逸的，是长期的系统工程，必须建立长效机制才能实现既治标又治本。既要做好面上美化，更要解决影响美化的根本问题。既要抓好问题治理，又要做好保持改进。抓好目标任务分解和具体落实，实现事事有人抓、件件有人管、工作有考核、结果有奖惩。

三、多措并举，因地制宜地做好矿山绿化美化

峨胜石灰石矿和玉龙石膏矿要继续因地制宜地做好绿化和美化，为绿色矿山建设添彩。在工作思路上，鼓励创新和尝试，按季栽种农作物、尝试发展畜牧业，既起到绿化环境的效果，又能让员工参与劳动并享受到劳动成果。要善于利用现实自然条件，结合边坡治理、水土保持等工作打造绿色矿山，逐步实现春夏有花、秋冬有草、四季苍绿。

熊建华强调，园林工厂建设工作必须结合公司整体布局和各区域实际情况，要以适宜为出发点，既注重功能性，又考虑美观和风格特点，逐步地让厂区绿起来、美起来、香起来，让优美的环境美化员工的身心、提升企业的形象。

副总经理陈永军、总经理助理晏云华、工会主席邱云川以及三个分厂相关人员参加会议。